O BOOTCAMP

Uma jornada avançada de desenvolvimento de executivos de RH com conteúdo e prática

Passo 1

Ponto de Partida

Entender os desafios de negócio atuais e futuros; aprofundar sobre os desafios de desenvolvimento do Time de HRBPs e customizar a jornada.

Passo 2

HRBP Talk

Ampliar a perspectiva sobre o papel, posicionamento e valor do HRBP no Negócio e discutir a diferenciação do papel do BP e das áreas especialistas de RH (COE) e Serviços

Passo 3

HRBP Lab

Experimentar ferramentas para atuar no dia a dia e co-criar a agenda de trabalho do HRBP junto ao Negócio: diagnóstico, priorização e plano de ação.

Passo 4

HRBP Agile Mentoring

(HRBP Shadowing)

Acompanhar os HRBPs na implementação e prática das ferramentas no dia a dia e apoia-los na execução das intervenções e ações dos planos de ação junto ao negócio.

Como Funciona

Bootcamp

HRBP Essentials

Objetivo: Entender a importância do contexto de Negócio e do conteúdo especialista como repertório fundamental para uma atuação de BP de impacto. Vamos aprofundar no conhecimento Negócio, praticar perguntas perspicazes e consolidar as informações recebidas para ter insights de atuação e aporte especialista.

Objetivo: Entender como aplicar uma das principais habilidades do BP: influência na tomada de decisão. Vamos mapear os stakeholders e entender os diferentes tipos de posicionamento e formas de influência para nos apoiar a realizar conversas estruturantes, desafiadoras e intencionais com os parceiros de negócio.

Objetivo: Entender e aplicar um método de diagnóstico sistêmico, para identificar os principais desafios de Negócio e, a partir do diagnóstico, destacar as oportunidades de atuação e intervenção especialista do BP que vão entregar mais valor ao Negócio.

Objetivo: Criar a agenda de trabalho estratégica do BP junto ao Negócio: aplicação de todo processo de diagnóstico, oportunidades de atuação, priorização com base em entrega de valor e plano de ação para realizar entregas que vão, de fato, influenciar decisões e habilitar resultados.

Bootcamp

HRBP Master

Objetivo: Promover autoconhecimento e autorreflexão, permitindo que os Gerentes HRBP identifiquem seus pontos cegos e áreas de desenvolvimento pessoal. Também vamos discutir os diferentes papéis do HRBP e Gerente HRBP, os conflitos potenciais e “sombras” desta relação e como solucioná-los. Isso os ajudará a se tornarem líderes HRBP mais eficazes.

Objetivo: Exercitar as habilidades de comunicação, negociação, influência e resolução de conflitos, treinando os Gerentes HRBP na condução de conversas difíceis com os líderes de negócio, seu time HRBP e time de RH. Vamos discutir sobre coragem e confiança para dizer o que ninguém quer dizer, os limites das conversas e foco em resultados positivos em conversas desafiadoras.

Objetivo: Aplicar a mentalidade sistêmica de diagnóstico organizacional, provocando os Gerentes HRBP a compreender os desafios de forma concatenada e ter insights de soluções e intervenções para problemas complexos, correlacionando diferentes variáveis, informações e pessoas. Também vamos praticar o alinhamento estratégico das demandas das áreas de negócio com os objetivos organizacionais.

Objetivo: Ampliar o repertório dos Gerentes HRBP sobre a liderança eficaz de processos de mudança, abordando as “chaves de engajamento” para garantir que as mudanças sejam sustentáveis e bem sucedidas. Vamos discutir e alinhar o papel crítico do HRBP junto aos líderes de negócio em processos de mudança.

Quem Confia

Clientes que já realizaram o nosso processo de Bootcamp e confiam em nós

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Ponto de Partida

HRBP Talk

HRBP Lab

HRBP Agile Mentoring

Como Funciona

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HRBP Essentials

Bootcamp

HRBP Master

Quem Confia

Alguns Depoimentos

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